Zukunft gestalten: Forum Personal 2025
In einer Zeit, in der sich die Arbeitswelt schneller denn je verändert, ist es für Unternehmen entscheidend, mit Blick auf die Herausforderungen der Transformation proaktiv zu handeln. Beim nunmehr 12. Forum Personal, organisiert von der EBZ Akademie, dem GdW, den Regionalverbänden sowie dem Arbeitgeberverband der Deutschen Immobilienwirtschaft, beleuchteten Vorstände, Geschäftsführer und Personalverantwortliche, welche Rahmenbedingungen es braucht, um Organisationen zukunftsfähig aufzustellen und Veränderungsmanagement zu leisten.
Die Bedeutung von Resilienz
Rüdiger Grebe, Leiter der EBZ Akademie, und Elke Nippold-Rothes, stellv. Leiterin der EBZ Akademie, stieg mit seinem Vortrag direkt in die Praxis ein: Klimaneutralität, Digitalisierung, demografischer Wandel und Fachkräftemangel fordern ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit. Dabei müssen Wohnungs- und Immobilienunternehmen Veränderungen nicht nur akzeptieren, sondern sie vielmehr aktiv gestalten. Resilienz spielt dabei die entscheidende Rolle. Denn in einer Welt, die sich immer schneller verändert, entscheidet die Fähigkeit, sich anzupassen und zugleich gestärkt aus Veränderungen hervorzugehen, über den Erfolg.
Resilienz auf Unternehmensebene beginnt mit dem Mut, Strukturen, Prozesse und Unternehmenskulturen kritisch zu hinterfragen. Eine resiliente Organisation zeichnet sich dadurch aus, dass sie ihr Umfeld versteht, Trends frühzeitig erkennt und vorausschauend handelt. Eine klare Vision ist essenziell, um in der Unsicherheit eine Richtung vorzugeben. Doch es braucht mehr: Bereichsübergreifende Zusammenarbeit und eine Kultur, die auf Offenheit, Lernbereitschaft und Innovation setzt, bilden die Basis für Widerstandsfähigkeit, erklärte der Leiter der EBZ Akademie.
Die einzige Konstante im Leben ist die Veränderung
In einer schnelllebigen Zeit gilt es, die Belegschaft mitzunehmen. Doch Veränderung stößt innerhalb des Unternehmens häufig auf Widerstand. Dr. Angela Daalmann, Consultant und Coach bei der anda GmbH, erläuterte, dass es fünf Widerständler-Typen gibt. Ob rationaler, emotionaler, passiver, offener oder verdeckter Widerständler – der Mensch ist von Natur aus ein Gewohnheitstier, das sich zunächst vor Veränderungen sträubt. Beim 12. Forum Personal erhielten die Personalverantwortlichen unterschiedliche Techniken und Hintergrundwissen an die Hand, um ihre Mitarbeitenden beim Change mitzunehmen.
Vorsicht ist besser als Nachsicht: Wie Gesundheit im Büro gelingen kann
Spätestens der Blick auf die steigenden Krankheitstage der Angestellten in den Unternehmen sensibilisierte die Teilnehmenden, mehr Wert auf Maßnahmen zur Prävention zu legen. Dabei betonte Prof. Dr. med. Peter Schulte, Wissenschaftliche Leitung des „Länger Leben-Instituts“ und Professor für Prävention und Betriebliches Gesundheitsmanagement an der Hochschule Weserbergland, dass das Vorbeugen von Krankheiten sich auszahle. Dafür müssen die Unternehmen unterschiedliche Zielgruppen definieren, und mehrere zielgruppendefinierte Maßnahmen als Angebots-Strauß festlegen. Als Beispiel wurde ein Gesundheitstag mit unterschiedlichen Angeboten für alle Mitarbeitenden eines Unternehmens angeführt.
Wichtig ist auch, dass betriebliches Gesundheitsmanagement gerade in kleineren Unternehmen umgesetzt werden kann. Es gilt, alle Bestrebungen darauf zu richten, dass Mitarbeitende so selten wie möglich während der Arbeitszeit krank sind.
Individuelle und Team-Resilienz als Erfolgsfaktoren
Individuelle Resilienz hilft Mitarbeitenden, Belastungen und Veränderungen erfolgreich zu bewältigen. Doch auch die Team-Resilienz spielt eine wesentliche Rolle. Sie ist mehr als die Summe der individuellen Widerstandsfähigkeit einzelner Mitarbeitender. Entscheidend sind ein starkes Netzwerk, gepflegte soziale Kontakte und eine Unternehmenskultur, die kollektive Resilienz fördert. Darauf sensibilisierte Mira Fischer, Abteilungsleiterin Finanzierung und Resilienz-Coach der Münchner Wohnen GmbH, am Ende des Forum Personals.
Fazit
Die Veranstaltung zeigte eindrucksvoll, dass Resilienz und vorausschauendes Gesundheitsmanagement zentrale Erfolgsfaktoren für Unternehmen sind. Unternehmen, die Veränderungen aktiv gestalten, Widerstand gezielt adressieren und resiliente Strukturen aufbauen, langfristig Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Das nächste Forum Personal findet 2026 in Hamburg statt.